چۇەنجۇ تېڭشېڭ ماشىنا زاپچاسلىرى چەكلىك شىركىتىنىڭ باشقۇرۇش بۆلۈمى 2022-يىلى 7-ئايدا باشقۇرۇش ئاساسى كەسپىدە ئۈچ ئاي تەربىيىلەش كۇرسىنى باشلىغان ، بىزنىڭ ئىدىيەمىز ئۆزگەرگەن بولۇپلا قالماي ، بىزنىڭ باشقۇرۇش ماھارىتىمىزمۇ بۇ مەشىق ئارقىلىق نۇرغۇن ياخشىلانغان.
1. روھىي ھالەتنى ئۆزگەرتىش.
بىز بۇ مەشىقنىڭ باشلىنىشىدا سەلبىي ۋە ئاغرىندۇق ، ئۆگەنگەنلىرىمىزنى ئىشلىتەلەيدىغان ياكى ئىشلىتەلمەيدىغانلىقىمىزدىن گۇمانلىنىمىز ، ئەمما زېھىن سىناش دەرسلىكى ئارقىلىق ، بىزدە تېخىمۇ ئاكتىپ تەپەككۇر بار ، قىيىنچىلىق ئالدىدا ، بىز چىڭ تۇرىمىز ، بىز ئۆزىمىزنىڭ ئىكەنلىكىگە ئىشىنىمىز ئەڭ ياخشى.
2. باشقۇرۇش ماھارىتىنى ئۆزگەرتىش
ئۆگىنىش كارخانا تەرەققىياتىدىكى تۇنجى ئىشلەپچىقىرىش كۈچى ، بۇ مەشىق ئارقىلىق بىزنىڭ باشقۇرۇش ماھارىتىمىز خېلىلا ئۆستى.
بىرىنچىدىن ، خىزمەت نىشانىمىز تېخىمۇ ئېنىق ، قۇرۇلغان خىزمەت تىزىملىكى ۋە نازارەت قىلىش ۋە تەكشۈرۈش مېخانىزمى ئارقىلىق.
ئىككىنچىدىن ، ئالاقە ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش.
ئۈچىنچى ، گۇرۇپپا ھەمكارلىشىش ئىقتىدارى يۇقىرى كۆتۈرۈلدى.
لايىق ، ئىجرا قىلىش ئىقتىدارى يۇقىرى كۆتۈرۈلىدۇ.
بۇ تەربىيىلەش كۇرسىدا بىز قۇرۇلۇش ماشىنىسازلىق زاپچاسلىرى سانائىتىدىكى نۇرغۇن مۇنەۋۋەر ئوقۇغۇچىلار بىلەن كۆرۈشتۇق ، بىز ئۆزىمىزدىكى كەمچىلىكلەرنى بىلىمىز ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، بىز بىر-بىرىمىزدىن نۇرغۇن نەرسىلەرنى ئۆگىنىمىز ، بىللە ئۆگىنىمىز ۋە بىرلىكتە ئىلگىرىلەيمىز.
سودا پىلانىڭىزنى تەرەققىي قىلدۇرغىنىڭىزدا ، «باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى» نى بىر يەرگە تارتىپ ، تولدۇرۇشقا تىگىشلىك ۋە كىمنى تولدۇرۇشى كېرەك بولغان مۇھىم ئورۇنلارغا ئەستايىدىل ئويلىنىش كېرەك.
ئەڭ ئاز قارشىلىق كۆرسىتىش يولىدىن ساقلىنىش كېرەك ، يەنى يېقىن دوستلىرى ۋە تۇغقانلىرىنى پەقەت ئۇلارنىڭ كىملىكى سەۋەبىدىنلا مۇھىم ئورۇنغا قويۇش.باشقىلارنى باشقۇرۇش گۇرۇپپىڭىزغا ئورۇنلاشتۇرۇشنىڭ ئىككى خىل ئۆلچىمى بار.بىرىنچى ، ئۇ كىشىنىڭ خىزمەت قىلىش مەشىقى ۋە ماھارىتى بارمۇ؟ئىككىنچىدىن ، ئۇ كىشىنىڭ ئۆزىنىڭ تالانتىنى ئىسپاتلايدىغان ئىزلىرى بارمۇ؟
كىچىك سودىدا دائىم نۇرغۇن ۋەزىپىلىرى بار خىزمەتچىلەر ئاز بولىدۇ.بەزى كىشىلەر چوقۇم «بىر نەچچە قالپاق» كىيىشى كېرەك ، شۇڭا ھەر بىر «قالپاق» نىڭ مەجبۇرىيىتى ۋە مەسئۇلىيىتىنى ئېنىق پەرقلەندۈرۈش كېرەك.
ھەمىشە ، باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ تەرەققىي قىلىدۇ.گۇرۇپپىڭىزدىكىلەر شىركەت تەرەققىي قىلىپ ، شىركەت قوشۇمچە گۇرۇپپا ئەزالىرىنى سېتىۋالالايدىغانغا قەدەر بىر نەچچە دوپپا كىيىشى مۇمكىن.چوڭ سودىدا تۆۋەندىكى ئورۇنلارنىڭ بەزىلىرى ياكى ھەممىسى بولۇشى مۇمكىن.
بۆلۈم دېرىكتورىنىڭ سەۋىيىسى كارخانا ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم ، ئۇلارنىڭ ئاساسلىق مەسئۇلىيىتى خىزمەتچى قوبۇل قىلىش ۋە ئىشتىن بوشىتىش ، ئىستراتېگىيىلىك تارماقلارنىڭ نىشانىنى تۇرغۇزۇش ۋە ئىشلەش ۋە تارماق خامچوتىنى باشقۇرۇش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
يوللانغان ۋاقتى: 01-مارتتىن 20-مارتقىچە